// CUSTOMER
Idealny klient i strategia asortymentowa
Ocena spójności tożsamości i wartości marki, wskazanie potencjału do poprawy.
Wyznaczenie idealnego klienta, pogłębionych brand person - lub rewizja istniejących.
Ocena obecnego pozycjonowania marki i potencjału rozwoju.
Analiza kluczowych cech asortymentu i strategii dystrybucji.
// ASSORTMENT
Zarządzanie kategorią i asortymentem
Wdrażanie koncepcji zarządzania kategorią (Retail) oraz hierarchii produktowej (Fashion). Określenie lub rewizja kluczowych cech asortymentu, celów biznesowych, spójności budowania i zarządzania kolekcją.
Opracowanie koncepcji ról kategorii (Retail) oraz założeń Planu asortymentowego (Fashion).
Rekomendacja rozwiązań informatycznych.
// SUPPLY CHAIN
Doskonalenie łańcucha dostaw
Kompleksowa analiza efektywności i doskonałości operacyjnej całego łańcucha dostaw (Fashion, Retail). Benchmarking i wskazania obszarów doskonalenia w oparciu o najlepsze praktyki sektorowe.
Szczegółowa analiza i projektowanie wybranych procesów: Planowanie, Projektowanie, Sourcing i Zakupy, Logistyka inboud, Zarządzanie dostawcami (Fashion, Retail).
Analiza rozwiązań informatycznych w obszarze łańcucha dostaw, rekomendacja narzędzi, wsparcie wdrożenia dedykowanych rozwiązań (custom build).
Projektowanie i doskonalenie struktury organizacyjnej działu przygotowania produktu i łańcucha dostaw.
// COMMERCE
Wdrażanie ecommerce i nowych modeli biznesowych
Analiza obecnego funkcjonowania kanałów cyfrowych i wskazanie rekomendacji w obszarze biznesowym (kluczowych wskaźników finansowych), technologicznym (stack technologiczny, stabilność i wydajność, poziom zabezpieczeń i zgodność z regulacjami).
Kompleksowe wdrażanie lub przejmowanie rozwiązań ecommerce w oparciu o platformę Magento.
Wdrażanie nowych modeli biznesowych w drugim obiegu ubrań (recommerce, rental, repair - rozwiązanie partnera)
